変革支援事業部 動く参謀室
価値に、かたちを。戦略に、鼓動を。
価値に、かたちを。戦略に、鼓動を。
高等教育機関の隠れた価値を基に、
生きる戦略をつくり、社会で脈打つ力へ。
動く参謀室とは

私たちは、経営・教育・広報の最前線で変革を担ってきた実践者が集い、
それぞれの専門知と俯瞰の視座を掛け合わせ、ひとつの実働チームとして機能します。

私たちの使命は、
高等教育機関が本来持つ価値と可能性を
これからの時代にふさわしい「選ばれる理由」として確立すること。

学生募集、学びの再構築、組織改革、収益戦略、社会との接続まで
高等教育機関のあらゆる仕組みや動きを視野に入れ、
戦略から実行までを一体で支援します。

助言だけで終わらせない。
私たちは、伴走しながら成果を生み出す参謀です。
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都築 稔
パートナー
元日本薬科大学学長
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石原 賢一
エグゼクティブ・パートナー
元駿台進学情報事業部長
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この学校があってよかった」
という在校生はいますか?
吉田 涼平
代表取締役社長
元マイナビ 事業推進部長
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倉部 史記
エグゼクティブ・パートナー
「大学職員のリアル」著者
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「どうしてもこの学校で学びたい」と
入学してきた学生は何人いますか?
東方 宏
取締役
学校変革に携わり20年以上
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貴学の「らしさ」とは 何ですか?
山下 華奈
取締役
戸板女子短期大学のブランディング戦略
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貴学のお困りごとは何ですか?
宮島 徹雄
代表取締役副社長
元iU副学長
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少子高齢社会を どう乗り越えますか?
宮下 明大
執行役員
元立命館東京キャンパス所長
01

戦略構想伴走

中長期の方向性策定、新学部設立の実現支援、
認可申請をサポートします。

02

学生募集・入試・ マーケティング改革

募集戦略から入試制度設計、広報・マーケティングまで一貫して支援し、確かな成果へと導きます。

経営基盤強化・調達プロセス変革

ガバナンスや意思決定プロセス、組織運営ルールを
見直し、柔軟かつ強固な経営基盤を築きます。
04

産学連携・企業パートナーシップ構築

企業・地域・行政と連携し、寄附講座の企画や
インターンシップ制度設計を通じて、
新たな教育・研究・事業機会を創出します。
05

DX推進支援

業務のデジタル化、システム導入、データ活用を支援し、効率的で持続可能な学校運営を実現します。
06

教育プログラム開発・改革伴走

カリキュラム再設計、キャリア教育の強化、
実習・実技体制の整備を進め、学びの質を高める改革を 推進します。
07

人材マッチング・育成

専門人材の紹介、採用活動の支援、
教職員育成プログラムの実施を支援します。

08

M&A・事業承継支援

学校M&Aや買収・統合戦略を支援し、
将来を見据えたレジリエンス強化を実現します。

09

国際化・海外展開・留学生支援

国際戦略の立案から海外展開、留学生関連課題の解決まで、グローバル対応を支援します。

立ち上げの背景

少子化の加速、大学進学率の上昇、有名校への人気集中――。
高等教育機関を取り巻く環境は、大きな変化の渦中にあります。
学生募集の難しさや経営面での不安が広がる一方で、
それぞれの機関が持つ独自の価値や強みが、まだ十分に伝わりきれていない現実もあります。

いま求められているのは、部分的な改善ではなく、
本来の魅力を再発見し、それをこれからの時代に響く形に磨き上げること。
環境が変わるからこそ、新たな“選ばれ方”を築くチャンスがあります。

私たちは、そのための伴走者として立ち上がりました。
それぞれの機関に眠る意味と可能性を、もう一度、目に見える形へと実現するために。